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马操飞

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依然年轻马蔚华早已习惯连轴转的高强度生活,但今年以来,身边的工作人员能够明显感受到,“马行的心情很不好”。他的母亲于今年春节前猝然离世,这令他悲痛至极。白虹回忆,她大年初六和马蔚华一起去韩国参加“亚太地区影响力投资研讨会”,得知这个消息,“特别震惊。”她说, “马行是个大孝子,长期和母亲生活在一起,不管多忙,他每天早起都会问候母亲,回到家第一件事就是去看她。他还经常陪母亲出去吃饭。”

五、有关工作要求(一)强化工作责任。各区各部门要高度重视、密切协作,按照国务院、省政府有关部署要求扎实推进各项改革措施,确保前海蛇口自贸片区改革创新持续深化、取得实效。各有关部门要主动加强与国家、省对口部门的沟通请示,结合实际研究制定具体方案,争取有关改革措施在前海蛇口自贸片区率先实施。

于是,一大波想要隐藏财富、逃税甚至洗钱的“隐形富豪”来到这些避税天堂。这些富人往往会高薪聘用一些税务行业、私人银行业、会计行业和投资行业的专业能手,来为他们量身定做诸如跨国并购、地下钱庄、影子公司、比特币交易等项目来躲避监管,继而实质上完成资产转移。

以中化集团“科学至上”的创新转型为例。中化集团在2016年5月召开战略研讨会,确立了建设创新型石油化工企业的战略,并重组集团的业务板块和职能部门,继而实施一系列旨在促进创新转型的措施,阶段性效果显著,中化在世界500强的排名从2017年的第143位,上升到2018年的第98位。但是集团董事长宁高宁在回顾集团5年发展时,客观而冷静地意识到,虽然中化创新战略有了初步效果,但很多产品和技术创新并没有真正推动业务上的行动,中化面临着“无核心竞争力、无技术优势、增长乏力、可能走向平庸”等重大挑战,无论是产品还是业务均需要加快基于科学的创新转型。对此,宁高宁在2018年3月发布一篇题为《科学至上——In Science We Trust 关于中化集团全面转型为科学技术驱动的创新平台公司的报告》的万字长文,系统阐述中化转型的背景、目标和方法论。紧接着,中化集团于4月份通过《中化集团关于深化改革全面转型为科技驱动的创新平台公司的决定》,正式拉开中国能源化工领域典型国企基于科学的创新转型的序幕,提出“科学技术驱动的创新型企业”的集团层面转型目标。

然而,在外国公司获得的1.703万亿美元利润中,近40%即总额达到6160亿美元,已转移到其本国以外的其他税收管辖区。其中92%转至11个国家,这些国家随后获得了臭名昭著的避税天堂称号。美国是转移利润最大的国家,利润转移高达1420亿美元,其次是英国610亿美元,德国550亿美元。这三国也是巴拿马文件中利润转移至避税天堂损失最大的国家。

与深圳特区同龄的中集集团,是开放与整合并进升级全球创新影响力这一路径的典型代表。作为改革开放后第二家中欧合资企业,与生俱来的开放基因,加上30多年的全球化开放——整合探索,助力中集集团自1980年成立以来快速发展壮大,成为在全球拥有超过20项明星产品、在20多个细分设备领域市场占有率位居世界第一的企业。“贴近客户,全球运营,地方智慧”的商业智慧也贯穿在中集集团走向全球的全过程。中集集团这一全球创新生态体系中,有分布在全球30多个国家和地区的47家研发中心以及120多家制造基地,以及300多家成员企业,以欧美为主的海外实体企业40多家,海外员工超过6000名,在车辆、能化、空港等主营业务领域实现60%海外销售、40%海外制造,更取得了以全球最先进的超深水半潜式钻井平台——“蓝鲸一号”为代表的世界级创新突破。

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